<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel>
<title>HR Araşdırmaları - HR Azərbaycan - Azərbaycanın ilk İnsan Resursları portalı</title>
<link>https://hr-az.com/</link>
<language>tr</language>
<description>HR Araşdırmaları - HR Azərbaycan - Azərbaycanın ilk İnsan Resursları portalı</description>
<generator>DataLife Engine</generator><item>
<title>Süni intellekt dövrünün gətirdiyi yeni peşə: Agent menecer</title>
<guid isPermaLink="true">https://hr-az.com/blog/1758-suni-intellekt-dovrunun-getirdiyi-yeni-peshe-agent-menecer.html</guid>
<link>https://hr-az.com/blog/1758-suni-intellekt-dovrunun-getirdiyi-yeni-peshe-agent-menecer.html</link>
<description><![CDATA[<div style="text-align:center;"><!--dle_image_begin:https://hr-az.com/uploads/posts/2026-02/1771941952_ai-menecer_page-0003-1.jpg|--><img src="https://hr-az.com/uploads/posts/2026-02/1771941952_ai-menecer_page-0003-1.jpg" alt="Süni intellekt dövrünün gətirdiyi yeni peşə: Agent menecer" title="Süni intellekt dövrünün gətirdiyi yeni peşə: Agent menecer"  /><!--dle_image_end--></div><br /><br />Texnologiya tarixində hər böyük sıçrayış yeni peşələr yaradıb. Sənaye inqilabı zavod menecerlərini, proqram təminatı inqilabı məhsul menecerlərini ön plana çıxardı. İndi isə süni intellekt (Sİ) dövrü yeni bir rolu formalaşdırır: agent menecer.]]></description>
<category><![CDATA[Bloq / HR Araşdırmaları]]></category>
<dc:creator>Orxan Səfərli</dc:creator>
<pubDate>Tue, 24 Feb 2026 17:23:02 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Tək sualla lideri necə tanımaq olar? - Deyv Ulrix və Çester Elton</title>
<guid isPermaLink="true">https://hr-az.com/management/career/1743-tek-sualla-lideri-nece-tanimaq-olar-deyv-ulrix-ve-chester-elton.html</guid>
<link>https://hr-az.com/management/career/1743-tek-sualla-lideri-nece-tanimaq-olar-deyv-ulrix-ve-chester-elton.html</link>
<description><![CDATA[<div style="text-align:center;"><!--MBegin:https://hr-az.com/uploads/posts/2024-11/1730891798_lideri-1-sualla-tanimaq.jpg|--><a href="https://hr-az.com/uploads/posts/2024-11/1730891798_lideri-1-sualla-tanimaq.jpg" rel="highslide" class="highslide"><img src="https://hr-az.com/uploads/posts/2024-11/medium/1730891798_lideri-1-sualla-tanimaq.jpg" alt='Tək sualla lideri necə tanımaq olar? - Deyv Ulrix və Çester Elton ' title='Tək sualla lideri necə tanımaq olar? - Deyv Ulrix və Çester Elton '  /></a><!--MEnd--></div><br /><br />“Müasir İnsan Resurslarının atası” kimi tanınan məşhur professor Deyv Ulrix (Dave Ulrich) və idarəetmə sahəsində tanınmış yazıçı Çester Elton (Chester Elton) liderlik mövzusunda illərin təcrübəsi əsasında əldə etdikləri dəyərli nəticələri bu məqalədə paylaşıblar. Onlar, fərdi inkişaf, özünüdərk və digərlərinə təsir gücünün liderlikdə əsas rol oynadığını vurğulayaraq, effektiv liderin ətrafındakı insanlarda özlərinə daha çox güvən hissi oyatmasının liderlik göstəricisi olduğunu izah edirlər.]]></description>
<category><![CDATA[Psixologiya və karyera  / Ağıllı menecment  / Bloq  / HR Araşdırmaları]]></category>
<dc:creator>Orxan Səfərli</dc:creator>
<pubDate>Wed, 06 Nov 2024 14:16:16 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>İşçilərin məmnunluq sorğusu - Praktiki tövsiyələr və nümunələr</title>
<guid isPermaLink="true">https://hr-az.com/blog/1569-ishchilerin-memnunluq-sorgusu-praktiki-tovsiyeler-ve-numuneler.html</guid>
<link>https://hr-az.com/blog/1569-ishchilerin-memnunluq-sorgusu-praktiki-tovsiyeler-ve-numuneler.html</link>
<description><![CDATA[<div style="text-align:center;"><!--dle_image_begin:https://hr-az.com/uploads/posts/2023-07/1690447991_memnunluq-sorgusu.jpg|--><img src="https://hr-az.com/uploads/posts/2023-07/1690447991_memnunluq-sorgusu.jpg" alt="İşçilərin məmnunluq sorğusu - Praktiki tövsiyələr və nümunələr" title="İşçilərin məmnunluq sorğusu - Praktiki tövsiyələr və nümunələr"  /><!--dle_image_end--></div><br /><br />İşçilərin məmnunluq sorğusunu təşkil etmək üçün Tural Məmmədovdan praktiki tövsiyələr və nümunələr]]></description>
<category><![CDATA[Bloq   / HR Araşdırmaları   / Motivasiya]]></category>
<dc:creator>Orxan Səfərli</dc:creator>
<pubDate>Thu, 27 Jul 2023 12:06:37 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>İnsan Resurslarında uğursuz texnologiya tətbiqi – UBER “təcrübəsi”</title>
<guid isPermaLink="true">https://hr-az.com/blog/1281-insan-resurslarinda-ugursuz-texnologiya-tetbiqi-uber-tecrubesi.html</guid>
<link>https://hr-az.com/blog/1281-insan-resurslarinda-ugursuz-texnologiya-tetbiqi-uber-tecrubesi.html</link>
<description><![CDATA[<div style="text-align:center;"><!--dle_image_begin:https://hr-az.com/uploads/posts/2021-11/1638272465_ir-de-ugursuz-texnologiya.jpg|--><img src="https://hr-az.com/uploads/posts/2021-11/1638272465_ir-de-ugursuz-texnologiya.jpg" alt="İnsan Resurslarında uğursuz texnologiya tətbiqi – UBER “təcrübəsi”" title="İnsan Resurslarında uğursuz texnologiya tətbiqi – UBER “təcrübəsi”"  /><!--dle_image_end--></div><br /><br />Texnologiyanın artan imkanları bütün dünyada rəqəmsallaşmağa vadar edir. Texnologiyadan vaxtında və düzgün şəkildə istifadə edən şirkətlər bazarda öz rəqabətliyədavamlılığını qorumağa nail olurlar. Texnoloji alətlər, cihazlar bir sıra sahələrdə proseslərin effektivliyini artırmış, insanların fiziki və əqli əməyini azaldaraq işəgötürənlərə və işçilərə daha rahat iş şəraitini təmin edib. Lakin, bəzi hallarda texnologiyadan düzgün istifadə olunmaması və ya texnologiyaya, son zamanlar artıq hər yerdə adını eşitdiyimiz süni zəkaya (ing. AI) gərəyindən daha çox etibar olunması da problemlər yarada bilər.]]></description>
<category><![CDATA[Bloq    / HR Araşdırmaları]]></category>
<dc:creator>Orxan Səfərli</dc:creator>
<pubDate>Tue, 30 Nov 2021 14:42:33 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>“Mobbing” və ya “Psixoloji təzyiq”</title>
<guid isPermaLink="true">https://hr-az.com/management/1056-mobbing-ve-ya-psixoloji-tezyiq.html</guid>
<link>https://hr-az.com/management/1056-mobbing-ve-ya-psixoloji-tezyiq.html</link>
<description><![CDATA[<div style="text-align:center;"><!--dle_image_begin:https://hr-az.com/uploads/mobbinq-nedir.jpg|--><img src="https://hr-az.com/uploads/mobbinq-nedir.jpg" alt="“Mobbing” və ya “Psixoloji təzyiq”" title="“Mobbing” və ya “Psixoloji təzyiq”"  /><!--dle_image_end--></div><br /><br />Mobbing- mürəkkəb və çox faktorlu bir təbiətə sahib olan qlobal bir konsepsiyadır. Bu konsepsiya, iş mühitində bir şəxsə və ya bir qrupa psixoloji ziyan vurmağı, onları xaric etməyi və ya bunlara şərait yaratmağı hədəfləyən şiddətli davranışlara aiddir. Bu çox ciddi bir iş yeri problemidir. Bir insanın şəxsiyyətinə, dürüstlüyünə və ya səriştəsinə edilən hücumlar, özünəinamlarını dəfələrlə azaldır və tez-tez psixiatrik problemlərə səbəb olur. Məhz bu səbəbdən “mobbing”, işəgötürənlərin işçilərini zərərsiz və təhlükəsiz bir iş yeri ilə təmin etməkdən məsul olduqları üçün iş yerində həll etməli olduqları vacib bir məsələdir. Bir sözlə, mobbing: "Psixoloji terror, psixoloji zorakılıq,  psixoloji şiddət, emosional istismar, hədə-qorxu." deməkdir.<br />]]></description>
<category><![CDATA[Menecment     / Psixologiya və karyera     / Danışan blog     / HR Araşdırmaları     / Motivasiya]]></category>
<dc:creator>Orxan Səfərli</dc:creator>
<pubDate>Thu, 04 Feb 2021 16:25:03 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>“Böyük beşlik” - Şəxsiyyət tipləri</title>
<guid isPermaLink="true">https://hr-az.com/management/career/674-boyuk-beshlik-shexsiyyet-tipleri.html</guid>
<link>https://hr-az.com/management/career/674-boyuk-beshlik-shexsiyyet-tipleri.html</link>
<description><![CDATA[<div style="text-align:center;"><!--dle_image_begin:https://hr-az.com/uploads/posts/2020-07/1594228794_bigfive.jpg|--><img src="https://hr-az.com/uploads/posts/2020-07/1594228794_bigfive.jpg" alt="“Böyük beşlik” - Şəxsiyyət tipləri" title="“Böyük beşlik” - Şəxsiyyət tipləri"  /><!--dle_image_end--></div><br /><br />İnsanları davranışları və hərəkətlərinə görə bir neçə psixotipə bölmək olar. Bu psixotiplər, şəxsiyyət modellərini bilməklə həmin insanlar haqqında daha çox məlumata sahib ola və buna uyğun münasibət qurmağa çalışa bilərik. Eyni zamanda həmin şəxslərlə bağlı gözləntilərimiz də daha real olar. Bəs hansı şəxsiyyət tipləri vardır?]]></description>
<category><![CDATA[Psixologiya və karyera      / Bloq      / HR Araşdırmaları]]></category>
<dc:creator>Orxan Səfərli</dc:creator>
<pubDate>Wed, 08 Jul 2020 16:05:40 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Karantində stress: Necə idarə edək?</title>
<guid isPermaLink="true">https://hr-az.com/management/career/663-karantinde-stress-nece-idare-edek.html</guid>
<link>https://hr-az.com/management/career/663-karantinde-stress-nece-idare-edek.html</link>
<description><![CDATA[<div style="text-align:center;"><!--dle_image_begin:https://hr-az.com/uploads/orxan-safarli-stress.jpg|--><img src="https://hr-az.com/uploads/orxan-safarli-stress.jpg" alt="Karantində stress: Necə idarə edək?" title="Karantində stress: Necə idarə edək?"  /><!--dle_image_end--></div><br /><br />Psixosomatika deyilən bir elm var və bu elm psixi faktorların insanın sağlamlığına, fiziki halına olan təsirlərini araşdırır. 20-dən çox xəstəliyin, o cümlədən, xəstəxanaya müraciət edən 10 xəstədən ən azı 4 xəstənin xəstəliyinin arxasında məhz psixosomatik faktorlar durduğu iddia olunur. Psixosomatika təxminən 2 əsrdir ki, elm kimi formalaşsa da qədim dövrlərdə də oxşar fikirlər olub. Misal üçün, Sokrat deyirdi ki, bədəninin sağlam olmağını istəyirsənsə ilk öncə ruhunu sağaltmalısan. <br />Bəs necə olur ki, bizim öz psixikamız öz bədənimizdə dağıdıcı bir rol oynayır? Hər şeyin günahkarı – xroniki stressdir. Stress fizioloji baxımdan faydalı və hətta yaşam üçün əvəzedilməz olan bir durumdur.]]></description>
<category><![CDATA[Psixologiya və karyera       / Bloq       / HR Araşdırmaları]]></category>
<dc:creator>Orxan Səfərli</dc:creator>
<pubDate>Sun, 21 Jun 2020 15:18:45 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Sosial zəka nədir?</title>
<guid isPermaLink="true">https://hr-az.com/management/career/653-sosial-zeka-nedir.html</guid>
<link>https://hr-az.com/management/career/653-sosial-zeka-nedir.html</link>
<description><![CDATA[<div style="text-align:center;"><!--dle_image_begin:https://hr-az.com/uploads/posts/2020-05/1589721291_sosial-zeka.jpg|--><img src="https://hr-az.com/uploads/posts/2020-05/1589721291_sosial-zeka.jpg" alt="Sosial zəka nədir?" title="Sosial zəka nədir?"  /><!--dle_image_end--></div><br /><br />Çoxlarımıza məlumdur ki, insanlar öyrənmə üsullarına görə 3 ümumi kateqoriyaya bölünür: vizuallar, audiallar və kinestetiklər.  Adlarını qeyd etdiyim bu üç ümumi kateqoriyadan başqa insan potensialı ilə birbaşa əlaqəli olan bir çox nəzəriyyə və yanaşmalar yaradılmışdır. Bunlardan biri Harvard Universitetinin təhsil üzrə professoru Doktor Hovard Qardner tərəfindən irəli sürülmüş çoxşaxəli  intellekt nəzəriyyəsidir. Qardnerin ilkin olaraq psixologiya, daha sonralar isə insan idrakı sahəsində apardığı tədqiqatlar nəticəsində intellektin müxtəlif növləri müəyyən edilmişdir. Müəyyən edilmiş intellekt növləri fərdin müxtəlif qabiliyyətlərinin və onun zəkası ilə əlaqəli olan bacarıqlarının hansı şəkildə təzahür edilməsini müəyyənləşdirir.<br />]]></description>
<category><![CDATA[Psixologiya və karyera        / Bloq        / HR Araşdırmaları]]></category>
<dc:creator>Orxan Səfərli</dc:creator>
<pubDate>Sun, 17 May 2020 16:14:13 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>İş məmnuniyyəti anlayışı</title>
<guid isPermaLink="true">https://hr-az.com/blog/631-ish-memnuniyyeti-anlayishi.html</guid>
<link>https://hr-az.com/blog/631-ish-memnuniyyeti-anlayishi.html</link>
<description><![CDATA[<div style="text-align:center;"><!--dle_image_begin:https://hr-az.com/uploads/posts/2020-03/1584951759_gulara-novruzova1.jpg|--><img src="https://hr-az.com/uploads/posts/2020-03/1584951759_gulara-novruzova1.jpg" alt="İş məmnuniyyəti anlayışı" title="İş məmnuniyyəti anlayışı"  /><!--dle_image_end--></div><br /><br />İş məmnuniyəti anlayışı və onun hansı faktorlardan asılı olduğu haqqında bir qədər araşdırma aparsam da bu mövzunun çox geniş yayılmadığı nəticəsinə gəldim. İşçi motivasiyası (Eng.: Motivation, Türkçe: Motivasyon) ilə iş məmnuniyyəti (Eng.:job satisfaction, Türkçe: İş doyumu) anlayışları fərqli anlayışlardır. Buna görə də bir neçə mənbəyə istinad edərək iş məmnuniyyəti anlayışının izahını vermək istərdim.]]></description>
<category><![CDATA[Bloq         / HR Araşdırmaları]]></category>
<dc:creator>Orxan Səfərli</dc:creator>
<pubDate>Mon, 23 Mar 2020 10:22:40 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Pijamalılar, işləməkdən ölənlər və sampo nəsli</title>
<guid isPermaLink="true">https://hr-az.com/blog/624-pijamalilar-ishlemekden-olenler-ve-sampo-nesli.html</guid>
<link>https://hr-az.com/blog/624-pijamalilar-ishlemekden-olenler-ve-sampo-nesli.html</link>
<description><![CDATA[<div style="text-align:center;"><!--dle_image_begin:https://hr-az.com/uploads/posts/2020-03/1583765107_karosiler.jpg|--><img src="https://hr-az.com/uploads/posts/2020-03/1583765107_karosiler.jpg" alt="Pijamalılar, işləməkdən ölənlər və sampo nəsli" title="Pijamalılar, işləməkdən ölənlər və sampo nəsli"  /><!--dle_image_end--></div><br /><br />Hazırda koronavirus təhlükəsi ilə əlaqədar olaraq, bir sıra şirkətlər "Working from home" iş rejiminə keçiblər. Azərbaycanda da, SOCAR və bir neçə şirkət bu yanaşmanı sınaqdan keçirməyə cəhd göstərir. Bəs bu nə dərəcədə realdır və dünyada iş vaxtının idarə olunmasında hansı yanaşmalar mövcuddur? <br />]]></description>
<category><![CDATA[Bloq          / HR-lar üçün          / HR Araşdırmaları]]></category>
<dc:creator>Orxan Səfərli</dc:creator>
<pubDate>Mon, 09 Mar 2020 16:47:36 +0300</pubDate>
</item></channel></rss>