<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel>
<title>Motivasiya - HR Azərbaycan - Azərbaycanın ilk İnsan Resursları portalı</title>
<link>https://hr-az.com/</link>
<language>tr</language>
<description>Motivasiya - HR Azərbaycan - Azərbaycanın ilk İnsan Resursları portalı</description>
<generator>DataLife Engine</generator><item>
<title>Vəzifə adlarının inflyasiyası: Müasir korporativ dünyada statusun qiymətləndirilməsi</title>
<guid isPermaLink="true">https://hr-az.com/blog/1754-vezife-adlarinin-inflyasiyasi-muasir-korporativ-dunyada-statusun-qiymetlendirilmesi.html</guid>
<link>https://hr-az.com/blog/1754-vezife-adlarinin-inflyasiyasi-muasir-korporativ-dunyada-statusun-qiymetlendirilmesi.html</link>
<description><![CDATA[<div style="text-align:center;"><!--dle_image_begin:https://hr-az.com/uploads/posts/2026-01/1768308825_titleinflation.jpg|--><img src="https://hr-az.com/uploads/posts/2026-01/1768308825_titleinflation.jpg" alt="Vəzifə adlarının inflyasiyası: Müasir korporativ dünyada statusun qiymətləndirilməsi" title="Vəzifə adlarının inflyasiyası: Müasir korporativ dünyada statusun qiymətləndirilməsi"  /><!--dle_image_end--></div><br /><br />Müasir iş dünyasında və xüsusilə korporativ strukturlarda işçilərin titul və vəzifə adlarına böyük əhəmiyyət verilir. Vəzifə adlarının inflyasiyası (vəzifə titulunun şişirdilməsi, ing. title inflation) anlayışı, işçilərin vəzifə adlarının real funksiyalarından daha yüksək səviyyədə göstərilməsi trendini ifadə edir. Bu fenomendə məqsəd motivasiya yaratmaq, işçiləri şirkətdə saxlamaq və ya təşkilati prestiji artırmaq ola bilər. Lakin vəzifə adlarının inflyasiyası həm də ciddi risklər yarada bilər.]]></description>
<category><![CDATA[Bloq / Motivasiya / Personalın qiymətləndirilməsi]]></category>
<dc:creator>Orxan Səfərli</dc:creator>
<pubDate>Tue, 13 Jan 2026 15:53:38 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Nəsillər, iş yerində Z nəsli və onun SWOT analizi</title>
<guid isPermaLink="true">https://hr-az.com/management/career/1658-nesiller-ish-yerinde-z-nesli-ve-onun-swot-analizi.html</guid>
<link>https://hr-az.com/management/career/1658-nesiller-ish-yerinde-z-nesli-ve-onun-swot-analizi.html</link>
<description><![CDATA[<div style="text-align:center;"><!--dle_image_begin:https://hr-az.com/uploads/posts/2024-07/1721299129_z-nesli-swot-analiz.jpg|--><img src="https://hr-az.com/uploads/posts/2024-07/1721299129_z-nesli-swot-analiz.jpg" alt="Nəsillər, iş yerində Z nəsli və onun SWOT analizi" title="Nəsillər, iş yerində Z nəsli və onun SWOT analizi"  /><!--dle_image_end--></div><br /><br />Bu məqalədə nəsillər barədə geniş məlumat verilmişdir. Azərbaycanda müxtəlif nəsillərin xüsusiyyətləri, təcrübələri və dəyərləri ətraflı təsvir edilmiş, xüsusilə Z nəsli haqqında dərinlikli analiz aparılmışdır. Z nəsli iş yerində texnoloji bacarıqları, kreativliyi və sosial məsuliyyətə yönəlikliyi ilə fərqlənir. Məqalədə Z nəslinin iş yerindəki güclü və zəif tərəfləri, imkanları və təhdidləri SWOT analizi vasitəsilə qiymətləndirilmişdir. Rəhbərlər üçün Z nəsli ilə səmərəli işləmək üçün praktiki tövsiyələr verilmişdir]]></description>
<category><![CDATA[Psixologiya və karyera  / Ağıllı menecment  / Bloq  / Personalın inkişafı və qorunması  / Motivasiya]]></category>
<dc:creator>Orxan Səfərli</dc:creator>
<pubDate>Thu, 18 Jul 2024 13:40:32 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Komanda quruculuğu və Takman modeli</title>
<guid isPermaLink="true">https://hr-az.com/management/effect/1655-komanda-quruculugu-ve-takman-modeli.html</guid>
<link>https://hr-az.com/management/effect/1655-komanda-quruculugu-ve-takman-modeli.html</link>
<description><![CDATA[<div style="text-align:center;"><!--dle_image_begin:https://hr-az.com/uploads/posts/2024-07/1720525203_tuckman.jpg|--><img src="https://hr-az.com/uploads/posts/2024-07/1720525203_tuckman.jpg" alt="Komanda quruculuğu və Takman modeli" title="Komanda quruculuğu və Takman modeli"  /><!--dle_image_end--></div><br /><br />Tuckman modelinin komanda quruculuğu və inkişafında necə tətbiq olunduğunu öyrənin. Bu məqalədə, komanda dinamikalarının beş mərhələsi - formalaşma, böhran, normalaşma, icra və yekunlaşma - ətraflı izah olunur və hər mərhələdə rəhbərin rolu müzakirə edilir.]]></description>
<category><![CDATA[Şəxsi effektivlik   / Motivasiya]]></category>
<dc:creator>Orxan Səfərli</dc:creator>
<pubDate>Tue, 09 Jul 2024 10:07:01 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>İşçilərin məmnunluq sorğusu - Praktiki tövsiyələr və nümunələr</title>
<guid isPermaLink="true">https://hr-az.com/blog/1569-ishchilerin-memnunluq-sorgusu-praktiki-tovsiyeler-ve-numuneler.html</guid>
<link>https://hr-az.com/blog/1569-ishchilerin-memnunluq-sorgusu-praktiki-tovsiyeler-ve-numuneler.html</link>
<description><![CDATA[<div style="text-align:center;"><!--dle_image_begin:https://hr-az.com/uploads/posts/2023-07/1690447991_memnunluq-sorgusu.jpg|--><img src="https://hr-az.com/uploads/posts/2023-07/1690447991_memnunluq-sorgusu.jpg" alt="İşçilərin məmnunluq sorğusu - Praktiki tövsiyələr və nümunələr" title="İşçilərin məmnunluq sorğusu - Praktiki tövsiyələr və nümunələr"  /><!--dle_image_end--></div><br /><br />İşçilərin məmnunluq sorğusunu təşkil etmək üçün Tural Məmmədovdan praktiki tövsiyələr və nümunələr]]></description>
<category><![CDATA[Bloq    / HR Araşdırmaları    / Motivasiya]]></category>
<dc:creator>Orxan Səfərli</dc:creator>
<pubDate>Thu, 27 Jul 2023 12:06:37 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>İR idarəetməsində yeni tapmaca: O nədir ki, işığı var, istisi yox?</title>
<guid isPermaLink="true">https://hr-az.com/blog/1425-ir-idareetmesinde-yeni-tapmaca-o-nedir-ki-ishigi-var-istisi-yox.html</guid>
<link>https://hr-az.com/blog/1425-ir-idareetmesinde-yeni-tapmaca-o-nedir-ki-ishigi-var-istisi-yox.html</link>
<description><![CDATA[<div style="text-align:center;"><!--dle_image_begin:https://hr-az.com/uploads/posts/2022-12/1671197749_sessiz-istefa-ve-sakit-kozerme.jpg|--><img src="https://hr-az.com/uploads/posts/2022-12/1671197749_sessiz-istefa-ve-sakit-kozerme.jpg" alt="İR idarəetməsində yeni tapmaca: O nədir ki, işığı var, istisi yox?" title="İR idarəetməsində yeni tapmaca: O nədir ki, işığı var, istisi yox?"  /><!--dle_image_end--></div><br /><br />“O nədir ki, işığı var, istisi yox?” Yəqin ki, bu tapmacanı çoxlarınız eşitmisiniz və ağlınıza dərhal “Ay” cavabı gəldi.  Təbrik edirəm, düz tapmısınız. Amma biz şifahi xalq ədəbiyyatımızın incilərindən olan bu tapmacaya İnsan Resursları prizmasından baxsaq, doğru cavab aya bənzər işçilər və ya son zamanlar mütəmadi olaraq eşitdiyimiz “səssiz istefa” (ing. quiet quitting) və “sakit közərmə” (ing. coasting) olacaqdır.]]></description>
<category><![CDATA[Bloq     / Motivasiya     / Performansın idarə olunması]]></category>
<dc:creator>Orxan Səfərli</dc:creator>
<pubDate>Fri, 16 Dec 2022 16:40:25 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Xoşbəxtliyi pulla almaq olar – yeni araşdırmalar bunu təsdiq edir</title>
<guid isPermaLink="true">https://hr-az.com/management/career/1423-xoshbextliyi-pulla-almaq-olar-yeni-arashdirmalar-bunu-tesdiq-edir.html</guid>
<link>https://hr-az.com/management/career/1423-xoshbextliyi-pulla-almaq-olar-yeni-arashdirmalar-bunu-tesdiq-edir.html</link>
<description><![CDATA[<div style="text-align:center;"><!--dle_image_begin:https://hr-az.com/uploads/posts/2022-12/1670996757_xosbextliyi-pulla-almaq-olar.jpg|--><img src="https://hr-az.com/uploads/posts/2022-12/1670996757_xosbextliyi-pulla-almaq-olar.jpg" alt="Xoşbəxtliyi pulla almaq olar – yeni araşdırmalar bunu təsdiq edir" title="Xoşbəxtliyi pulla almaq olar – yeni araşdırmalar bunu təsdiq edir"  /><!--dle_image_end--></div><br /><br />Hər zaman xoşbəxtlik və maddiyat arasında əlaqənin hansı səviyyədə olması müzakirələrə səbəb olub. Araşdırmaçılar məsələyə birmənalı yanaşmırlar. Sadə insanlar da həmçinin. Bir çoxları pulun hər şeyi həll etmədiyini desə də, digər qisim insanlar “BMW-də ağlamağın, Jiqulidə ağlamaqdan daha yaxşı olması” qənaətindədirlər.]]></description>
<category><![CDATA[Psixologiya və karyera      / Bloq      / Motivasiya]]></category>
<dc:creator>Orxan Səfərli</dc:creator>
<pubDate>Wed, 14 Dec 2022 08:45:25 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>İş yerində fərqli nəsillər – Beybi bumer, X, Y və Z nəsillərini nə motivasiya edir?</title>
<guid isPermaLink="true">https://hr-az.com/blog/1362-ish-yerinde-ferqli-nesiller-beybi-bumer-x-y-ve-z-nesillerini-ne-motivasiya-edir.html</guid>
<link>https://hr-az.com/blog/1362-ish-yerinde-ferqli-nesiller-beybi-bumer-x-y-ve-z-nesillerini-ne-motivasiya-edir.html</link>
<description><![CDATA[<div style="text-align:center;"><!--dle_image_begin:https://hr-az.com/uploads/posts/2022-06/1655968852_nesiller-x-y-z-alfa.jpg|--><img src="https://hr-az.com/uploads/posts/2022-06/1655968852_nesiller-x-y-z-alfa.jpg" alt="İş yerində fərqli nəsillər – Beybi bumer, X, Y və Z nəsillərini nə motivasiya edir?" title="İş yerində fərqli nəsillər – Beybi bumer, X, Y və Z nəsillərini nə motivasiya edir?"  /><!--dle_image_end--></div><br /><br />Mütəmadi olaraq Beybi bumer, X, Y və Z nəsilləri haqqında eşidirsiniz, lakin bu nəsillər arasında fərqin nə olduğunu, o cümlədən, nəsillər haqqında bir İR mütəxəssisi kimi niyə məlumatlı olmalı olduğumuzu düşünürsünüzsə bu məqaləni Sizlər üçün hazırlamışıq!]]></description>
<category><![CDATA[Bloq       / Motivasiya]]></category>
<dc:creator>Orxan Səfərli</dc:creator>
<pubDate>Thu, 23 Jun 2022 10:48:51 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Kouçinq nədir?</title>
<guid isPermaLink="true">https://hr-az.com/management/career/1355-kouchinq-nedir.html</guid>
<link>https://hr-az.com/management/career/1355-kouchinq-nedir.html</link>
<description><![CDATA[<div style="text-align:center;"><!--dle_image_begin:https://hr-az.com/uploads/posts/2022-06/1654845286_koucinq-nedir.jpg|--><img src="https://hr-az.com/uploads/posts/2022-06/1654845286_koucinq-nedir.jpg" alt="Kouçinq nədir?" title="Kouçinq nədir?"  /><!--dle_image_end--></div><br /><br />Kouçinq (coaching) – insanların könüllü, şüurlu və planlı şəkildə daxil olduqları öyrənmə və şəxsi inkişaf prosesidir.]]></description>
<category><![CDATA[Psixologiya və karyera        / Motivasiya]]></category>
<dc:creator>Orxan Səfərli</dc:creator>
<pubDate>Fri, 10 Jun 2022 10:15:08 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Məsələ buluddadır, hər kəs yağışı bilir</title>
<guid isPermaLink="true">https://hr-az.com/management/career/1271-mesele-buluddadir-her-kes-yagisha-sher-yazir.html</guid>
<link>https://hr-az.com/management/career/1271-mesele-buluddadir-her-kes-yagisha-sher-yazir.html</link>
<description><![CDATA[<div style="text-align:center;"><!--dle_image_begin:https://hr-az.com/uploads/posts/2021-09/1632991216_mesele-buluddadir.jpg|--><img src="https://hr-az.com/uploads/posts/2021-09/1632991216_mesele-buluddadir.jpg" alt="Məsələ buluddadır, hər kəs yağışı bilir" title="Məsələ buluddadır, hər kəs yağışı bilir"  /><!--dle_image_end--></div><br /><br />Bugünlər yağış mövzusu çox aktualdır. İsti yay günlərindən sonra narın yağış bir çoxlarının qəlbinə su səpdi. Düzdür, yağış bəzi problemlərə yol açsa da, yağışın yağmağına sevinənlər də çox oldu. Yağış hər zaman sevgi, romantika ilə əlaqələndirilir və ona bugünədək minlərlə, bəlkə də milyonlarla şer həsr edilib. Amma nədənsə, əsl səbəbkar olan buludlar çox zaman yaddan çıxır. İş həyatında da belə ola bilir.]]></description>
<category><![CDATA[Psixologiya və karyera         / Bloq         / Motivasiya]]></category>
<dc:creator>Orxan Səfərli</dc:creator>
<pubDate>Thu, 30 Sep 2021 11:39:01 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Olmaz deyənləri susdurmaq üçün işçilərin 23 motivasiya statistikası</title>
<guid isPermaLink="true">https://hr-az.com/hr/1261-olmaz-deyenleri-susdurmaq-uchun-ishchilerin-23-motivasiya-statistikasi.html</guid>
<link>https://hr-az.com/hr/1261-olmaz-deyenleri-susdurmaq-uchun-ishchilerin-23-motivasiya-statistikasi.html</link>
<description><![CDATA[<div style="text-align:center;"><!--dle_image_begin:https://hr-az.com/uploads/posts/2021-07/1627742420_motivasiya-statistikasi.jpg|--><img src="https://hr-az.com/uploads/posts/2021-07/1627742420_motivasiya-statistikasi.jpg" alt="Olmaz deyənləri susdurmaq üçün işçilərin 23 motivasiya statistikası" title="Olmaz deyənləri susdurmaq üçün işçilərin 23 motivasiya statistikası"  /><!--dle_image_end--></div><br /><br />Doğru mükafatların tapılması və lazımi vasitələr üzərində inşa edilməsi yeni bir işçi təşviq proqramının (və ya işçi motivasiya proqramının) həyata keçirilməsinə fürsət yaratsa da, təşkilat üçün bunun ən çətin tərəfi, olmaz deyənləri susdurmaq və rəhbərlikdən razılıq almaqdır.<br />]]></description>
<category><![CDATA[HR-lar üçün          / Motivasiya]]></category>
<dc:creator>Orxan Səfərli</dc:creator>
<pubDate>Sat, 31 Jul 2021 17:39:43 +0300</pubDate>
</item></channel></rss>