Personalın qiymətləndirilməsi - HR Azərbaycan - Azərbaycanın ilk İnsan Resursları portalı https://hr-az.com/ tr Personalın qiymətləndirilməsi - HR Azərbaycan - Azərbaycanın ilk İnsan Resursları portalı DataLife Engine Vəzifə adlarının inflyasiyası: Müasir korporativ dünyada statusun qiymətləndirilməsi https://hr-az.com/blog/1754-vezife-adlarinin-inflyasiyasi-muasir-korporativ-dunyada-statusun-qiymetlendirilmesi.html https://hr-az.com/blog/1754-vezife-adlarinin-inflyasiyasi-muasir-korporativ-dunyada-statusun-qiymetlendirilmesi.html Vəzifə adlarının inflyasiyası: Müasir korporativ dünyada statusun qiymətləndirilməsi

Müasir iş dünyasında və xüsusilə korporativ strukturlarda işçilərin titul və vəzifə adlarına böyük əhəmiyyət verilir. Vəzifə adlarının inflyasiyası (vəzifə titulunun şişirdilməsi, ing. title inflation) anlayışı, işçilərin vəzifə adlarının real funksiyalarından daha yüksək səviyyədə göstərilməsi trendini ifadə edir. Bu fenomendə məqsəd motivasiya yaratmaq, işçiləri şirkətdə saxlamaq və ya təşkilati prestiji artırmaq ola bilər. Lakin vəzifə adlarının inflyasiyası həm də ciddi risklər yarada bilər.]]> Orxan Səfərli Tue, 13 Jan 2026 15:53:38 +0300 Qiymətləndirmə mərkəzi (Assessment center) - özəllikləri, müxtəlif modellər və nümunələr https://hr-az.com/blog/1438-qiymetlendirme-merkezi-assessment-center-ozellikleri-muxtelif-modeller-ve-numuneler.html https://hr-az.com/blog/1438-qiymetlendirme-merkezi-assessment-center-ozellikleri-muxtelif-modeller-ve-numuneler.html Qiymətləndirmə mərkəzi (Assessment center) - özəllikləri, müxtəlif modellər və nümunələr

İşçilərin kompleks qiymətləndirilməsi baxımından ən effektiv üsullardan biri sayılan "Qiymətləndirmə mərkəzi" (Assessment Center) barədə geniş məlumat]]> Orxan Səfərli Tue, 10 Jan 2023 08:43:59 +0300 Menecment: Personalın qeyri-standart qiymətləndirilməsi https://hr-az.com/management/21-menecment-personalin-qeyri-standart-qiymetlendirilmesi.html https://hr-az.com/management/21-menecment-personalin-qeyri-standart-qiymetlendirilmesi.html Menecment: Personalın qeyri-standart qiymətləndirilməsi

Kollektivi uğurlu şəkildə idarə etmək üçün onun hər bir fərdini ayrı-ayrılıqda tanımaq mütləqdir. Bu məqsəd üçün isə rəhbər şəxsin yalnız öz təcrübəsinə etibar etməsi kifayət etmir. Artıq uzun müddətdir ki, dünya təcrübəsində əməkdaşların və kollektivin qiymətləndirilməsi üçün xüsusi üsullar mövcuddur. Bir faktı qeyd etmək lazımdır ki, bu qiymətləndirmə zamanı konkret əməkdaşın xarakteristika və bacarıqları əsas götürülür, onun əməyinin şərt və keyfiyyətləri deyil. Bu üsullardan düzgün şəkildə istifadə etmək üçün isə rəhbər şəxslər onlar üçün nəzərdə tutulmuş xüsusi kurslardan keçməlidir.]]> Orxan Səfərli Sun, 23 Apr 2017 22:47:10 +0300