https://hr-az.com/ tr Menecment - HR Azərbaycan - Azərbaycanın ilk İnsan Resursları portalı DataLife Engine https://hr-az.com/management/clever/1759-dumanli-abu-hava-idareetme-nece-olmalidir.html https://hr-az.com/management/clever/1759-dumanli-abu-hava-idareetme-nece-olmalidir.html

Dumanı ən çox hiss edənlər HR mütəxəssisləri, insan menecerləri və komanda rəhbərləridir. Çünki onlar problemin deyil, insanların ən yaxınındadırlar. Qeyri-müəyyənliyin ilk zərbəsini onlar qarşılayır, aydınlıq və müəyyənlik olmadıqda isə onu yaratmaq gözləntisi də onların üzərinə düşür.]]> Orxan Səfərli Thu, 26 Feb 2026 14:09:14 +0300 https://hr-az.com/management/effect/1755-unplugged-mode-reqemsal-dunyadan-fasile-ve-ya-reqemsal-detoks.html https://hr-az.com/management/effect/1755-unplugged-mode-reqemsal-dunyadan-fasile-ve-ya-reqemsal-detoks.html

Müasir həyatın sürəti və texnologiyanın hər sahəyə nüfuzu nəticəsində insanlar daim ekranlara baxmaq, mesajlara cavab vermək və müxtəlif cihazlarla bağlı qalmaq məcburiyyətindədir. Bu vəziyyət həm fiziki, həm də psixoloji sağlamlıq üçün risklər yarada bilər. Unplugged Mode (və ya “rəqəmsal detoks”) anlayışı, texnologiyadan müəyyən müddət uzaqlaşmaq və real dünyaya daha çox fokuslanmaq məqsədilə istifadə olunur.
]]> Orxan Səfərli Tue, 13 Jan 2026 16:10:59 +0300 https://hr-az.com/management/1751-qiriq-shushe-nezeriyyesi-kichik-qayda-pozuntularinin-boyuk-tesiri.html https://hr-az.com/management/1751-qiriq-shushe-nezeriyyesi-kichik-qayda-pozuntularinin-boyuk-tesiri.html

Heç ofisdəki mətbəxə daxil olub dolu zibil qabını, mətbəxdə yuyulmamış qabları və kənara atılmış kağızları görüb “Onsuz da hər yer qarışıqdır, bir qab da mənimki olsun” deyə düşündüyünüz olubmu?]]> Orxan Səfərli Mon, 28 Jul 2025 14:47:16 +0300 https://hr-az.com/management/career/1743-tek-sualla-lideri-nece-tanimaq-olar-deyv-ulrix-ve-chester-elton.html https://hr-az.com/management/career/1743-tek-sualla-lideri-nece-tanimaq-olar-deyv-ulrix-ve-chester-elton.html

“Müasir İnsan Resurslarının atası” kimi tanınan məşhur professor Deyv Ulrix (Dave Ulrich) və idarəetmə sahəsində tanınmış yazıçı Çester Elton (Chester Elton) liderlik mövzusunda illərin təcrübəsi əsasında əldə etdikləri dəyərli nəticələri bu məqalədə paylaşıblar. Onlar, fərdi inkişaf, özünüdərk və digərlərinə təsir gücünün liderlikdə əsas rol oynadığını vurğulayaraq, effektiv liderin ətrafındakı insanlarda özlərinə daha çox güvən hissi oyatmasının liderlik göstəricisi olduğunu izah edirlər.]]> Orxan Səfərli Wed, 06 Nov 2024 14:16:16 +0300 https://hr-az.com/management/career/1740-beyin-tipleri-kishi-beyni-yoxsa-qadin-beyni.html https://hr-az.com/management/career/1740-beyin-tipleri-kishi-beyni-yoxsa-qadin-beyni.html

Kişi və qadın beyninin funksional fərqləri bioloji cinsdən asılı olmayaraq müxtəlif fərdlərdə müşahidə oluna bilər. Yəni, bir qadın kişi beyninə sahib ola bilər və ya bir kişi qadın beyninə malik ola bilər. Bu müxtəliflik iş mühitində hər bir fərdin fərqli bacarıqlar və güclü tərəflərlə ortaya çıxmasına səbəb ola bilər. Bir sözlə, bu məqalədə kişilərin və qadınların beyin fərqlərindən deyil də, hər iki cinsdə müşahidə olunan və şərti olaraq kişi və qadın beyni adlandırdığımız beyin tiplərindən danışacayıq.]]> Orxan Səfərli Thu, 05 Sep 2024 16:36:02 +0300 https://hr-az.com/management/clever/1738-ish-yerinde-sehvlere-tolerantliq-niye-vacibdir-ve-nece-temin-etmek-olar.html https://hr-az.com/management/clever/1738-ish-yerinde-sehvlere-tolerantliq-niye-vacibdir-ve-nece-temin-etmek-olar.html

Səhvlər həyatımızın bir parçasıdır, həm şəxsi, həm də peşəkar həyatda qaçınılmazdır. Lakin iş mühitində səhvlərin qəbul edilməsi və onlara qarşı tolerant yanaşmanın yaradılması bir çox şirkət üçün hələ də çətin bir məsələdir. Bir çox şirkət işçilərindən mükəmməllik gözləyir, lakin bu yanaşma, əksər hallarda işçilərin yaradıcı düşüncələrini məhdudlaşdırır və risk etməkdən çəkindirir. Səhvlərə tolerantlıq isə şirkətlərə innovativ olma, işçilərini inkişaf etdirmə və rəqabət üstünlüyü qazanma imkanı yaradır.]]> Orxan Səfərli Fri, 30 Aug 2024 17:03:26 +0300 https://hr-az.com/management/clever/1692-kpi-yoxsa-okr-performans-qiymetlendirme-metodlari.html https://hr-az.com/management/clever/1692-kpi-yoxsa-okr-performans-qiymetlendirme-metodlari.html

KPİ və OKR-lər biznes strategiyanızın icrasını idarə edə və izləyə biləcəyiniz müxtəlif növ performans qiymətləndirmə metodlarının iki nümunəsidir. O zaman bu metodlardan hansının istifadəsi daha səmərəlidir və niyə? KPI yoxsa OKR? Və onlar həqiqətən bir-birini istisna edir, yoxsa hər ikisinin strateji icranızda rolu varmı? Bu yazıda hər ikisinə nəzər salaraq, hər birinin nə vaxt istifadə edilməli olduğunu, aralarındakı fərqi və birlikdə necə işləyə biləcəyini nəzərdən keçirəcəyik.]]> Orxan Səfərli Mon, 19 Aug 2024 13:23:35 +0300 https://hr-az.com/management/clever/1662-sebeb-netice-elaqelerinin-ehemiyyeti-ve-ya-hacileyleyin-almaniyanin-demoqrafik-veziyyetine-tesiri.html https://hr-az.com/management/clever/1662-sebeb-netice-elaqelerinin-ehemiyyeti-ve-ya-hacileyleyin-almaniyanin-demoqrafik-veziyyetine-tesiri.html

Bu məqalədə səbəb-nəticə əlaqələrinin düzgün qurulmasının əhəmiyyətini və biznesdəki rolunu izah etməyə, yanlış səbəb-nəticə əlaqələrinin təhlükələrini və onların qarşısını alma yollarını praktiki nümunələrlə göstərməyə çalışacayıq.]]> Orxan Səfərli Wed, 24 Jul 2024 10:56:48 +0300 https://hr-az.com/management/career/1658-nesiller-ish-yerinde-z-nesli-ve-onun-swot-analizi.html https://hr-az.com/management/career/1658-nesiller-ish-yerinde-z-nesli-ve-onun-swot-analizi.html

Bu məqalədə nəsillər barədə geniş məlumat verilmişdir. Azərbaycanda müxtəlif nəsillərin xüsusiyyətləri, təcrübələri və dəyərləri ətraflı təsvir edilmiş, xüsusilə Z nəsli haqqında dərinlikli analiz aparılmışdır. Z nəsli iş yerində texnoloji bacarıqları, kreativliyi və sosial məsuliyyətə yönəlikliyi ilə fərqlənir. Məqalədə Z nəslinin iş yerindəki güclü və zəif tərəfləri, imkanları və təhdidləri SWOT analizi vasitəsilə qiymətləndirilmişdir. Rəhbərlər üçün Z nəsli ilə səmərəli işləmək üçün praktiki tövsiyələr verilmişdir]]> Orxan Səfərli Thu, 18 Jul 2024 13:40:32 +0300 https://hr-az.com/management/clever/1656-deyishikliklerin-idare-olunmasi-metod-ve-strategiyalari.html https://hr-az.com/management/clever/1656-deyishikliklerin-idare-olunmasi-metod-ve-strategiyalari.html

Dəyişikliklərin idarə edilməsi hər hansı bir təşkilatda və ya layihədə baş verən dəyişikliklərin planlaşdırılması, həyata keçirilməsi və izlənilməsi prosesidir. Bu məqalədə dəyişikliklərin əhəmiyyəti, metodları, tətbiq edilən ən yaxşı təcrübələr və Kotterin 8 pilləli dəyişiklik modeli haqqında ətraflı məlumat verilmişdir. Bu məqalədə dəyişikliklərin uğurla idarə edilməsi üçün effektiv metodlar və strategiyalarla tanış ola bilərsiniz.]]> Orxan Səfərli Fri, 12 Jul 2024 15:31:34 +0300